Yango: dal servizio di benessere a un prodotto digitale.

Dal servizio al prodotto digitale

Un’idea dedicata al benessere personale deve collegare proposta di valore, modalità d’uso e sostenibilità economica. La progettazione distingue con chiarezza il supporto alle abitudini quotidiane e alla performance dalle funzioni sanitarie o cliniche.

Organizzare l’esperienza intorno alla persona

Il concept ha messo in relazione piani, attività, contenuti e feedback d’uso. Funzioni applicative, modalità di erogazione e ipotesi di sviluppo sono state collegate a un modello economico e a una roadmap, definendo un primo prodotto verificabile.

Cosa è stato studiato

L’analisi ha organizzato piani, attività, contenuti e dati d’uso attorno a momenti concreti dell’esperienza. Sono state considerate modalità di accesso, continuità dell’interazione, feedback e possibilità di adattare il percorso. Il perimetro resta quello del benessere e della performance quotidiana: questa scelta orienta linguaggio, funzioni e partnership e consente di definire con maggiore precisione il primo prodotto da verificare.

Ricerca, sviluppo e sostenibilità

Nel 2019 Project360 ha lavorato sulla contestualizzazione del progetto di ricerca e sviluppo, sull’analisi tecnico-economica e sul business planning. Il contributo ha collegato ipotesi di prodotto, costi, fasi e competenze necessarie, costruendo una base utile sia per decidere lo sviluppo sia per valutare strumenti di sostegno coerenti.

Il contributo di Project360

Project360 ha curato analisi tecnico-economica, business planning e contestualizzazione del progetto di ricerca e sviluppo. La consulenza ha integrato visione di servizio, requisiti digitali e sostenibilità del percorso.

Il valore trasferibile

La fattibilità nasce dall’allineamento fra esperienza, tecnologia e modello operativo. Un perimetro non clinico esplicito aiuta a progettare funzioni coerenti e a identificare competenze, verifiche e partnership necessarie.

Questo impianto è trasferibile ad altri servizi digitali dedicati al benessere. Definire il confine funzionale in anticipo consente di scegliere dati, interazioni e partnership coerenti, progettare un onboarding comprensibile e stabilire quali ipotesi verificare con gli utenti. La roadmap può così crescere per evidenze, mantenendo allineati prodotto e modello operativo.

Finanza agevolata e sviluppo del progetto

Il percorso ha beneficiato di due strumenti distinti: €50.000 a fondo perduto nell’ambito del sostegno MISE e €120.000 di finanziamento a tasso agevolato tramite Invitalia per la ricerca e sviluppo. Le due forme hanno natura diversa: il contributo sostiene l’investimento, mentre il finanziamento entra nella pianificazione economica e nei tempi di restituzione.